衡阳废水运营管理服务

联系人:李经理 城市生活污水处理设施管理工作项目 序号 项 目 检查内容 维护要求 1 格栅 格栅的前后水位差宜小于0.3M,检查踏步是否完好及其牢固程度；是否存在栅渣、大块杂物及漂浮物。 、更换或改造与损坏或不规范的格栅，防止垃圾进入泵井和生物池，损坏设备。 2 水解酸化池 检查孔、人孔及其它附属井口是否加盖，检查盖板的密闭性和牢固度；应定期观察进水水质、水量是否异常；应定期检查池底污泥情况。 发生排泥不畅与瘀堵现象，应及时疏通并应妥善处置污泥。 3 人工湿地 检查系统进、出水管件，保证人工湿地不出现水端壅水和出水端淹没现象；检查湿地植物生长情况 定期冲洗，防止堵塞，出现故障时，应及时清理或更换管件； 湿地出现堵塞时，可采取切换进水、翻洗或更换湿地基质或滤料并补栽植物进行收割和补种。 4 稳定塘 检查老化死亡植物；积泥厚度、底泥是否上涌；水位、水流是否正常。 水生动物进行合理捕捞和灭杀作业； 维护塘内植物的生长。 污水运营承包合同 合同编号： 签订地： 委托方(甲方)： （发包方） 受托方(乙方)： （环保公司） 为提高废水处理设施运行效率，符合环保标准，受XXXXXXXXXXXXXX委托，本着诚实、守信、互利的原则，遵照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国环保法》，经甲乙双方协商一致，根据甲方委托，乙方愿意接受甲方废水处理设施运营管理事项，拟订了如下条款，签订本合同，双方共同遵守执行。 合同的几大要素： 一、委托内容 甲方将废水处理设施的日常运营管理委托于乙方，主要负责为： 二、按水量计价： 双方约定的每天处理水量为： 立方米。 排放水量：按企业标准。 三、执行标准 四、甲方责任义务 五、乙方的责任义务 六、运营费用的计算与说明 七、付款程序 1、对账： 2、付款：甲方每月15日前将上月应付款支付给乙方，转帐支付。 3、支付账户： 收款人：[ ] 开户行：[ ] 账号：[ ] 4、逾款期处理办法： 八、人员安排 九、违约处理 十、争端解决方式 十一、法律效力 1.对本合同的修改、变更、补充，必须经甲乙双方在共同协商的基础上签署书面补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。 2.本协议自签署之日即对双方产生同等的约束力及法律效力。 十二、运营期限 从 年 月 日至 年 月 日止，合同期限 年。 十三、附则 甲方：（签章） 乙方：（签章） 法定代表人（代理人）： 法定代表人（代理人）： 地址： 地址： 电话： 电话： 运营管理岗位责任制，每天维保工作内容如下： 1、检查设备运作状况； 2、检查加药系统是否正常； 3、调配、投加各种药剂； 4、检查药剂库存量并报告主管； 5、检查仪表参数状况； 6、清理隔渣池、隔油池、打捞浮渣； 7、视排水管井口淤泥沉积情况，清理淤泥； 8、检查是否需要投加菌种； 9、清理排水口、沉渣口； 10、观察雨季雨水是否进入水池； 11、检查各种药剂的防晒、防雨、防潮措施有否问题； 12、污泥装袋，通知污泥外运； 13、应环保要求，填写各个废水、废气、废泥台帐； 14、搞好污水泥站卫生、消防、安全； 15、排除简单的设备故障； 16、各种物资低于库存警界数，即时下单给采购部门； 17、保障污水站正常运转、无关人员拒绝入内； 18、相关主管部门检查工作，先向领导汇报； 19、工作群中汇报当天工作。 城市污水运营工作项目： 5 设备\仪表 定期检查设备设施：风机、提升泵、排污泵、压滤机、干化机、仪表等等是否正常运作 1、检查设备设施不正常，及时修复，修不好的及时申报采购。 6 污泥清理 根据污泥量通知相关合作单位清走污泥。 污泥装袋，避免洒向路面 7 其他工作 配合环保部门的各项检查工作 发现问题，及时处理。 8 水质检测 根据需要每隔一时段做水质检测 发现问题，及时处理。 9 水站消防设施 不定期检查水站消防设施，保持正常状态。 发现问题，及时处理。 10 水站池体 不定期检查水池有否渗漏，及时处理 发现问题，及时处理。 11 水站护栏设施等 不定期检查水站护栏等设施是否松动，及时处理。 发现问题，及时处理。 12 周边环境 检查周边有无对污水站不利的因素，比如雨水渗入、其他非正常排入 发现问题，及时报告处理。 13 记录台帐 认真做好运行记录和统计报表 做好台帐，包含：设备设施运行记录、投放药剂记录、各种能耗如水、电记录；污泥处置记录；事故备忘录。 废水运营是指对废水处理和管理进行运营和监管的活动。这包括收集、输送、处理和处置废水的整个过程。废水运营的目标是确保废水能够得到有效处理和管理，减少对环境的污染和对公共卫生的影响。这需要运营者遵守相关法律法规，采取适当的技术手段和管理措施，确保废水处理和处置的安全、高效和环保。 废水运营的范围涉及至各行各业，是工业水处理的终点，为保障企业能够稳定达标，合理节能。废水运营由专业公司去执行服务，是广大企业家非常明智的选择。实行责任承包制，工作专业化、团队技术化、资金合理化。